Notre offre d’accompagnement sur mesure

Êtes-vous dans cette situation ?

⇒ Vous avez conscience que la donnée fait partie de votre quotidien mais vous ne savez pas nécessairement comment vous y prendre.

⇒ Vous avez pris parfois de mauvaises décisions (dans un projet ou au niveau stratégie de votre structure).

⇒ La mauvaise qualité de vos données vous a fait perdre de l’argent.

⇒  Les indicateurs qu’on vous fournit ne vous apportent pas ou plus la vision efficace et compréhensible de la santé de votre structure.

⇒ Vous vous rendez compte que votre budget pourrait être mieux géré.

⇒ Vous constatez une désorganisation des équipes ou des processus inadaptés.

⇒ Vous vous retrouvez face à un chaos (abondance) de données mais vous ne savez comment organiser tout cela.

⇒ Faute d’une analyse pertinente des données, vous n’avez pas de visibilité sur l’ensemble d’une problématique, ainsi vous ne savez pas comment agir efficacement.

⇒ Vous avez le sentiment qu’un écart existe entre votre besoin et la solution informatique mise en place.

⇒ Vos modèles (machine learning, IA) doivent prendre une dimension supérieure grâce au data management.

L’impact de ces situations

→ Vous allez rencontrer :

° Une perte de temps et donc de revenus ou une génération de dépenses inutiles,

° Une perte d’efficacité : immobilisme, saupoudrage d’actions,

° Des collaborateurs dont les compétences non utilisées à bon escient engendreront une perte de motivation chez ces personnes,

° Des changements, une transition numérique qui risquent d’être longs et difficiles,

° Des acteurs organisés en silo : les techniciens d’un côté et les métiers de l’autre alors que la donnée doit être considérée de façon transverse et utilisée par les métiers afin qu’elle dégage sa valeur optimale.

Avez-vous essayé les solutions suivantes ?

Vous avez nommé une personne pour gérer les données : il est nécessaire de professionnaliser son poste, d’en définir les contours, ce qui nécessite une certaine expérience.

Vous avez essayé de gérer vos données grâce à la mise en place d’outils mais la première étape est de connaître ses propres données : l’outil ne comble pas ce manque.

Face au chaos de données, vous avez peut-être demandé à votre DSI de les classer. Le problème ici est que la donnée est utile aux métiers : c’est donc à eux de définir et d’indiquer leurs besoins.

Vous avez peut-être tenté d’agir au niveau des Ressources Humaines dans le but d’intégrer le management de la donnée dans les missions de vos salariés, mais la prise de conscience de l’importance des données dans une structure est quelque chose qui doit passer par une phase relativement longue d’acculturation.

Si ces solutions n’ont pas suffi c’est probablement parce qu’il manquait

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° La mise en place d’une stratégie data adaptée à votre contexte,
° L’intégration de la data et l’utilisation de sa valeur dans le quotidien de votre structure,
° Le partage des connaissances, des expériences entre les silos,
° La combinaison des 3 visions sur une donnée à savoir opérationnelle, fonctionnelle et technique.

Très peu d’entreprises / collectivités / associations utilisent le volet data selon les dernières études.
D’autres études montrent que la Data et l’IA vont améliorer la rentabilité de 40% et la productivité des entreprises dans les années à venir.
Le Gartner (cabinet de conseil et de recherche dans le domaine des techniques avancées) prévoit 2.9 trilliard de dollars de valeur créés par l’exploitation des données par les entreprises dans les années à venir.

Notre conseil

Appuyez-vous sur des experts avec de solides compétences dans la combinaison des 3 visions (opérationnelle, fonctionnelle et technique) pour gagner en efficacité et en rapidité.

« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble »
Lao Tseu (sage chinois)

Notre expertise probante et transverse

Spécialiste de la donnée et de son utilisation avec 18 ans d’expérience dans le data management :

° Mise en place de la culture data au sein des services (formation, création de communautés data, …),

° Mise à disposition des données pour une utilisation optimale par les opérationnels (compréhension des besoins, pilotage des développements, documentation de datawarehouse, datalake, ……),

° Apport de la combinaison des 3 visions d’une donnée,

° Mise en place de la qualité (identification des problèmes rencontrés, analyse et identification de l’origine du problème, mise en place de plan d’actions correctives, tableaux de bord de suivi, …),

° Valorisation par des cas d’usages (constitution d’indicateurs de pilotage – Business intelligence, Data visualisation, Data mining, Machine learning : modélisation et prédiction).

En travaillant avec Data Acteur, vous aurez l’écoute et le regard d’un expert data sur les problématiques spécifiques de votre structure.

Data Acteur a à cœur de vous aider à trouver des solutions opérationnelles et concrètes grâce à la compréhension et la valorisation de vos données pour faire de votre projet une réussite.

A terme notre objectif est que vous deveniez une structure ayant pris le virage du numérique et que vous fassiez de vos données un actif stratégique à votre service.

En appliquant nos solutions opérationnelles et concrètes voici ce que vous pourrez obtenir

(Liste non exhaustive)

° Des données connues et comprises,
° Une meilleure qualité de données aujourd’hui et demain,
° Un développement des usages au sein de la structure,
° Un partage des connaissances autour des données et la compréhension de l’importance de ce patrimoine,
° Des équipes plus efficaces permettant un gain de temps, de réactivité, d’anticipation, de productivité,
° Une remise à plat des process,
° Une meilleure visibilité de la performance de votre structure : rationaliser les tableaux de bord, les indicateurs, les suivis => avoir un outil simple permettant la prise de décision,
° Une rationalisation des coûts,
° Une harmonisation, une comparaison possible entre toutes les sources de données des différentes entités de la structure.

Une nouvelle ère pour votre entreprise

Vous serez désormais en mesure de vous concentrer sur votre cœur de métier, votre valeur ajoutée.

Notre travail commun étape par étape

° Un premier échange gratuit nous permettra de discuter de vos problématiques et de définir ensemble le périmètre de la mission d’accompagnement,
° Envoi d’une proposition commerciale détaillant notre compréhension de votre besoin, nos tarifs et les livrables proposés (gestion de projet, formation, coaching, … selon vos besoins),
° Échange sur cette proposition afin de cadrer définitivement la mission,
° Signature du devis,
° Démarrage de la mission avec mise en place de point d’étapes,
° Suivi des actions de mise en œuvre / aider à leur mise en œuvre le cas échéant,
° Fin de mission avec réunion de présentation des résultats,
° Proposition de suivi x mois après.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Que faut-il prévoir avant l’intervention ?

Nous définirons cela ensemble à la suite de notre premier échange gratuit.

Combien de temps de travail est-ce que cela va demander ? Quel est le tarif ? Combien de temps faut-il prévoir ?

Nos interventions sont personnalisées en fonction de vos besoins. Ainsi tout dépend du périmètre de mission convenu. La première mission peut être un diagnostic avec une proposition de plan d’actions (ces actions seront agrégées en lot le cas échéant).

Quels sont les types de résultats à la fin d’une mission de ce type ?

Les résultats précis que vous obtiendrez dépendront du périmètre de la mission. Nous pourrons vous répondre de façon plus personnalisée lors du premier échange.

– COMMENTAIRES CLIENTS –

Président (société de services – Lyon)

Particulièrement motivée, efficace et experte sont les adjectifs qui me viennent à l’esprit en pensant à Audrey. Lors de notre collaboration sur la mise en place d’une démarche de qualité de données sur un périmètre de données défini, sa capacité à faire émerger les besoins et lever les réticences des différents métiers a été remarquable. Audrey a pu ainsi mettre en place une méthode, pragmatique et adaptée au contexte, de partage autour de la qualité de données grâce à ses solides compétences en data management et en gestion de projet. Nous recommandons et ferons appel à Data Acteur pour de nouvelles missions.

Président (association luttant contre les dépôts sauvages et œuvrant à la réduction des déchets – 06)

L’association a bénéficié de l’accompagnement d’Audrey pour un projet de réduction de déchets verts engageant et novateur sur le territoire avec plusieurs parties prenantes. Son aide a été essentielle tant par la qualité et la pertinence des solutions proposées, que par la pédagogie et l’attention déployées par Audrey auprès de notre chargée de mission et de l’ensemble des élus du conseil d’administration pour aider aux bonnes prises de décision.

Les qualités humaines et les convictions d’Audrey ont été de véritables atouts supplémentaires. 

Data scientist (groupe de protection sociale – Cagnes sur Mer)

J’ai travaillé avec Audrey pendant plus de 12 ans sur des projets décisionnels et la mise en place d’une gouvernance des données. Toujours aussi enthousiaste et passionnée par les sujets liés aux données et à leur utilisation, Audrey a une forte expertise sur tous les sujets data. 

Responsable maîtrise des risques (groupe de protection sociale – Cagnes sur Mer)

Lors de réunions de travail sur l’amélioration de nos enquêtes de satisfaction et de nos données, j’ai pu apprécier la forte réactivité d’Audrey, la qualité et la précision de ses propositions, le tout avec un dynamisme et une bonne humeur communicatifs. Une experte que je recommande vivement.

Directrice de mission (société de services – Paris)

J’ai été ravie de collaborer avec Audrey sur une mission de Data Management. Son expérience et son savoir-faire sur le domaine ont été un véritable atout pour le projet. Audrey est rigoureuse, structurée et à l’écoute, ce qui lui permet de comprendre rapidement les enjeux et de proposer des solutions pertinentes. Je n’hésiterai pas à faire appel à ses services pour de nouvelles opportunités ! 

Directrice générale des services (établissement public gérant et traitant les déchets – 06)

Je ne pouvais imaginer tout ce que nous pouvons faire avec les données. Merci à Audrey pour cette ouverture d’esprit et cette proposition de stratégie et de pilotage par la donnée.

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